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学校召开转变发展方式提升发展质量

落实“五四三”发展战略形势报告会

       2011年3月14日下午,校党政领导班子成员及全校教职工聆听了交通集团公司资产部韩玲妹部长,关于转变发展方式提

   升发展质量,落实“五四三”发展战略的形势报告。韩玲妹部长从三方面讲述了集团公司在“二次创业”中所走过的心路

   历程:

      一、集团“二次创业”的背景
      2006年3月17日集团部署了困难企业的退市工作。从开始准备到组织实施至2009年7月8日结束历时1209天,动用资金7亿,
   
  安置42176名职工。解决了困难企业的了人、了事、了债的问题。
      
      二、集团“二次创业”的主要历程
      解放思想大讨论中充分提高对“老”交通的认识、市场的认识、“二次创业”的认识,精神状态和思想的认识。通过讨
  论大家一致认为“二次创业”要比困难企业退市更艰难,要立足于“创”,坚定于“创”全新的精神,才能真正不辱使命。

       对市场的认识,武岱董事长说:市场既是魔鬼又是天使,就看我们怎么去驾驭,没有项目我们无从谈起,所以我们要明

  确了“艰苦创业、实干兴交、励精图治、强企富民” 工作目标。用三年时间做到:一年打基础、二年上水平、三年翻一翻。
    通过大家齐心协力的艰苦努力,超额完成了。2009年完成是25个亿、2010年完成37个亿的经济目标。从目前发展态势
  看2011年要完成50个亿,目标也不是高不可攀,任务不是重于泰山。要在新一轮的解放思想大讨论中,实现三个突破,即:
综合收入、利润收入、职工收入的突破和六个意识即:抢先意识、突破意识、开放意识、忧患意识、一流意识和责任意识。
      
      三、结合“五四三”个人体会
      集团的班子是创造交通精神、交通速度、交通效益的一个总体保证。武岱董事长提出的集 团“五四三”发展战略,就是
  要把工作做实,敢于创新,勇于自我否定和自我改变。“五四三”发展战略是集团这些年发展道路的反思和总结得到的思路。
 “五个坚持”讲的是改革创新、结构调整、转变方式、确立优势、提升质量、强企富民六件事。这是干事和创新的钥匙,要
  通过做这六件事使系统内外有强烈的反响;“四个攻坚战”讲的是抓手、举措和途径,是实现目标的根本保证。“三个转变”
  
  是目标和遵循的方向。
      听了韩部长的形势报告,大家又一次感受了集团“二次创业”以来心路历程,发展态势和取得的巨大成绩。同时,也进
  一步感受到了提出和落实“五四三”发展战略的必要性和重要性,充分认识到了学校目前的发展态势和面临的困难和挑战 ,

  坚定了迎接挑战战胜困难的决心和信心。

         

  

 

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